إدارة نطاق المشروع :
هو أحد أكثر الجوانب أهمية وأكثرها صعوبة في إدارة المشاريع هي إدارة نطاق المشروع. ويشير “النطاق” إلى كل الأعمال والعمليات المتعلقة في انتاج منتجات المشروع. التي سوف يتم التحدث عنها لاحقا , المصطلح “مادة مقدمة” أو “deliverable" يصف منتجا أُنتج كجزء من مشروع. المادة المقدمة من الممكن أن تكون ذات علاقة بالمنتج كقطعة من أداة إلكترونية أو برنامج، أو ان تكون ذات علاقة بالعمليات كملف تخطيط أو تقارير الاجتماعات. يجب على الأفراد ذوي المصلحة من المشروع أن يقرّوا المنتجات المتعلقة بالمشروع وفي بعض الأحيان كيفية إنتاجها.
حيث يجب على فريق المشروع استعراض عقد المشروع أولاً لأنه يتضمن المتطلبات العاليه المستوى للمشروع، وقد يرجع العقد الى وثائق أخرى تشمل المتطلبات ,وينبغي على فريق المشروع أيضاً مراجعة سجل أصحاب المصلحة لضمان أن كل فرد منهم له رأي في تحديد المتطلبات . 

تعليقات

المشاركات الشائعة من هذه المدونة

هيومان رستارت تدرب كوادر الاحزاب على الادارة المحلية و الحملات الانتخابية

من مؤتمر منظمة هيومان رستارت في العراق 2017